PROGRAMA
APRENDA COM ACOMPANHAMENTO SEMANAL, DURANTE 6 MESES, PARA VOCÊ COLOCAR O ESTOQUE E O FINANCEIRO EM ORDEM E TER O CONTROLE DA OPERAÇÃO NA SUA MÃO
PARA VOCÊ QUE É DONO DO NEGÓCIO OU RESPONSÁVEL PELO ESTOQUE
Para a sua empresa ter controle total do estoque e uma logística que funciona, desde a compra do produto até a entrega ao cliente.
Planejamento de compras
Recebimento de produtos
Armazenagem organizada
Separação de pedidos de venda
Conferência e embalagem
Faturamento e nota fiscal
Expedição e entrega
GERENCIE TUDO EM UM SISTEMA
Passo a passo com acompanhamento para colocar a operação em ordem e gerenciar tudo em um sistema
GARANTIA CONDICIONAL
- Em até 7 dias após a compra, se achar que o programa não é para você, entre em contato que reembolsamos todo o valor investido.
- Ou, se em 3 meses você não tiver nenhum resultado, colocando em prática tudo o que aprender, devolvemos todo o seu dinheiro.
PARA QUEM É E COMO FUNCIONA?
Para quem quer controlar o estoque de produtos e a operação com eficiência, seja pequena ou média empresa, seja nova ou que já tem algum tempo no mercado, seja aquela que cresceu e precisa de organização.
Danilo Mendonça tem 16 anos de experiência em distribuição e varejo e hoje ajuda a facilitar o processo de implantação de controle de estoque, organização e estruturação da Logística, ensinando e acompanhando quem ainda não trilhou o que caminho que ele já fez.
Na sua vivência já trabalhou na gestão logística, de compras, vendas, financeiro, projetos e Ti. Se especializou em controle de estoque e está em constante evolução.
O RESULTADO É GARANTIDO?
Só é possível ter resultado se COLOCAR EM PRÁTICA e AGIR. Tudo na vida funciona assim.
O Programa vai acelerar os resultados com as ações personalizadas para você
O QUE ESPERAR?
Esse programa te acompanha para você ter controle do seu estoque e da sua operação em um sistema, pois a falta de controle trás prejuízos e aborrecimentos como:
Produtos vencidos
Entregas atrasadas
Perda de vendas por falta de produtos
Muitas urgências e muito stress
Pessoas muito dependentes da gestão
Envio de produtos errados para o cliente
Perda de tempo com retrabalho
Já o controle te dá mais lucro e benefícios como:
Comprar bem
Entregar em dia
Fidelizar clientes
Identificar erros operacionais e saber solucionar
Diminuir custos operacionais
Aumentar a produtividade
Aumentar os canais de venda e o faturamento
Informações em tempo real
Informações detalhadas para tomadas de decisão estratégicas
Operação funciona com maior independência e mais acertos
Ter uma estrutura saudável para crescer mais
JÁ PENSOU ACESSAR ESSAS INFORMAÇÕES NA HORA QUE VOCÊ QUISER:
RELATÓRIOS DE PRODUTOS COMPRADOS E GERENCIAMENTO COMPLETO DE COMPRAS
SALDOS DE PRODUTOS EM ESTOQUE SEMPRE ATUALIZADOS
ESTOQUE SEMPRE ORGANIZADO E ENDEREÇADO. ENCONTRE FÁCIL QUALQUER PRODUTO
STATUS DE CADA PEDIDO DE VENDA NA MESMA HORA
RELATÓRIOS DE FATURAMENTO E NOTAS EMITIDAS
INFORMAÇÕES DE MOVIMENTAÇÃO DE CADA PRODUTO
POR QUE INVESTIR NESSE ACOMPANHAMENTO?
Porque vai te ajudar em diversos aspectos:
- O consultor já passou pelo que você está passando e conhece bem aonde você está pisando
- Ele já colocou em prática e viu o que funciona e o que não funciona
- Você será instruído por quem já viveu o topo e o fundo, para te auxiliar a fazer o que dá certo e evitar o que dá errado
- Seus resultados serão acelerados porque você terá um acompanhamento
- Você vai acertar muito mais e ganhará tempo
- Acompanhado chegamos mais longe
Tentar sozinho e sem o conhecimento adequado pode tornar a caminhada mais difícil, demorada e frustrante e, dependendo da situação, a empresa não pode esperar.
EXISTEM 2 CUSTOS QUE VOCÊ TEM QUE LIDAR, QUERENDO OU NÃO:
Custo Ruim
O custo que pode estar tendo hoje sem saber. Alguma vez parou para calcular?
- Qual o valor de produtos vencidos nos últimos 12 meses no seu estoque?
- Qual o valor de produtos parados em estoque porque não vendem?
- Quantas entregas atrasam por mês e poderia ter faturado dias antes?
- Quantas vendas são perdidas por falta de produtos?
- Quantas vezes as pessoas tem que fazer a mesma tarefa mais de uma vez? Quanto tempo é perdido?
Diariamente esses custos vão se acumulando
Custo Bom
O custo de investir na solução para estancar os prejuízos do dia a dia, melhorar o lucro, melhorar a operação e faturar mais:
- Ter estoque saudável de produtos que vendem. Nem pouco e nem em excesso
- Entregar em dia e fidelizar clientes, aumentando o faturamento
- Maior agilidade na operação, separando mais pedidos por dia
- Maior produtividade, as tarefas sendo executadas com organização, processos e ganho de tempo
- Aumentar canais de venda
O custo ruim para e o lucro aumenta
